云顶国际车轮集团

人才理念

TALENT CONCE

把合适的人，放到合适的位置，做合适的事

Put the right person in the right place and do the right thing

秉承云顶国际集团人才理念

自1984年成立以来，云顶国际集团从一颗小小的幼苗长到一棵参天大树，经历了几十年的成长磨练，回首过往，云顶国际的快速发展离不开云顶国际·(中国)唯一官方网站始终坚持“以人为本”的理念，重视每一位员工、培养每一位员工、重用每一位人才，是云顶国际集团的用人理念。

把合适的人，放到合适的位置，做合适的事

“先塑造云顶国际人，后制造云顶国际产品”，尊重员工、爱护员工、常怀感恩之心是云顶国际企业文化的根本。坚信每位员工都有自己独特的价值，挖掘每位员工的潜力，“把合适的人，放到合适的位置，做合适的事”, 为每位员工提供完整的职业培训和薪酬福利机制，是云顶国际·(中国)唯一官方网站人力资源管理工作的首要职责；尊重每位员工的价值，并致力于为每位进入云顶国际的员工提供优渥的工作平台和成长机会，是云顶国际·(中国)唯一官方网站始终信奉的原则和理念。

人才战略

TALENT STRATEGY

尊重员工、爱护员工、对员工常怀感恩之心是云顶国际车轮集团人才理念，您有多大的能力，云顶国际·(中国)唯一官方网站就为您提供多大的平台。

发展通道

为了使每一位员工在云顶国际车轮都能得到认可和享受公平待遇，云顶国际·(中国)唯一官方网站设立了三条职业发展通道，总有一条通道会适合您，实现自己的人生价值。

新入职员工培训

集团为新入职员工制定了详细的培训和实习计划，使新员工尽快熟悉各项规章制度，尽快适应公司环境，进入工作状态，掌握必要的岗位知识和技能。

专业技术
人才培训

为更新或扩展员工知识面、提升任职能力、增强实际工作操作能力，提高工作效率和质量，集团结合岗位任职要求为员工开展多种形式的专业技术人才培训，实现员工与企业的共同发展。

管理人员培训

通过系统化培训方式，集团通过班组长培训班、中层干部提升班、出国考察学习、参展交流、集团内部典型案例分享等方式，建立了完善的年轻化、专业化管理人员培训机制。

培训发展

云顶国际·(中国)唯一官方网站建立了完整的员工培训体系，旨在培养更多的生产、技术和管理人才，实现员工与企业的共同发展

薪酬体系

云顶国际·(中国)唯一官方网站深知员工是企业经营发展的第一要素，集团建立了更加合理的绩效工资制、计件工资制、协议工资制等薪酬激励机制，重点考虑核心人才、稀缺人才、绩优人才，体现了“多劳优劳多得”的分配理念。云顶国际·(中国)唯一官方网站在2000年就设立了《终身享受董事会津贴制度》，以感谢广大干部员工为云顶国际集团发展做出的贡献。

员工福利

除完善的薪酬体系外，集团还为员工设立了年功、餐补、外派补贴、国外薪资、配车、油补、话费、住房补助、节假日福利，免费提供工服、答谢晚宴、稳定员工奖励基金、特困员工救济、持续改进奖励、创新发明奖励等。

优秀员工及创新鼓励

为了鼓励员工成长，公司每年定期组织优秀员工评选活动，奖项设置包括: 最佳新人奖、优秀教练奖、先进工作奖、生产标兵奖、勤劳奉献奖、市场开拓奖、技术创新奖、质量保障奖、优秀班组奖、十年工龄奖，公司为获奖员工颁发证书及奖金除此之外，定期对获得证书的科技成果、新产品鉴定、授权专利、起草的标准、发表的论文、专著等科研成果进行评定，根据实用价值及贡献大小进行现金奖励，尽最大努力激发每一位员工的潜能。

员工风采

STAFF STYLE

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